臨床課題・価値仮説
医師・利用者の一次情報から課題と価値を具体化。
HEALTHCARE R&D · NEW BUSINESS
技術、臨床ニーズ、市場性、組織をつなぎ、テーマを前へ。
国内企業・大学・研究機関の医療機器R&Dと新規事業を、テーマ評価、事業性、組織・意思決定まで支援します。
WHEN PROJECTS STALL
技術を進めるだけでは、事業は前に進みません。
01臨床課題と対象者が曖昧なまま、技術が先行している。
02製品価値を、比較対象と指標で説明できない。
03市場性・事業性の前提が部門で揃っていない。
04継続・変更・中止の判断基準がない。
05研究・開発・事業・経営の役割が曖昧。
HOW WE HELP
判断に使える証拠と仕組みをつくります。
開発・テーマ評価
必要証拠、リスク、マイルストーン、判断ゲートを設計。
市場性・事業性
市場、競合、導入条件、前提と感度をモデル化。
組織・意思決定
R&D組織、役割、会議体、エスカレーションを整理。
SELECTED EXPERIENCE
大学・企業のR&Dと新規テーマを支援。
日本の国立大学、医療機器R&Dの組織設計
新規テーマの推進・判断・事業性評価
有名私立大学学生のインターンシップ募集支援
支援期間：数週間〜半年｜費用：要相談
MOVE THE THEME FORWARD